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| Chaque point de contact reçoit une pondération égale. | Simple à comprendre et à mettre en œuvre. Vue équilibrée de l’ensemble des interactions. | Ne reflète pas l’impact réel de chaque point de contact. | Idéal pour obtenir une vue générale et neutre lorsque les parcours clients sont simples et linéaires. |
| Les points proches de la conversion reçoivent plus de crédit. | Met en avant les actions proches de la conversion. | Sous-estime les interactions en amont du parcours. | Convient aux campagnes axées sur les performances à court terme, comme les promotions ou le retargeting. |
| Accent mis sur le premier et le dernier point de contact, moins de crédit aux intermédiaires.
| Met en lumière les étapes critiques (acquisition et conversion). | Néglige les points intermédiaires qui soutiennent la prise de décision. | Utile pour analyser les efforts d’acquisition et de conversion dans des stratégies de funnel marketing. |
| Pondération adaptée aux objectifs spécifiques d’une entreprise. | Flexibilité totale pour aligner l’attribution sur les priorités stratégiques.
| Complexe à définir et maintenir. Nécessite une bonne connaissance des parcours clients. | Approprié pour les entreprises ayant des objectifs spécifiques ou des parcours clients bien définis. |
| Utilise des algorithmes pour attribuer le crédit selon les données de performance. | Basé sur des données concrètes. Dynamique et précis. | Dépend de la qualité et de la quantité des données disponibles. | Convient aux entreprises matures sur le plan analytique, disposant de volumes de données importants et variés. |
| Les points de contact en début de parcours reçoivent plus de crédit. | Met en avant les actions qui suscitent l’intérêt initial et génèrent la découverte. | Sous-estime l’impact des points de contact proches de la conversion. | Idéal pour les stratégies de branding et de notoriété visant à accroître la visibilité en amont du funnel. |